FORMATIONS EN RESSOURCES HUMAINES
Nos formations en ressources humaines visent essentiellement à fournir aux gestionnaires ou aux responsables des ressources humaines des solutions et des outils concrets, afin de leur permettre de passer à l’action sans délai dans leur entreprise. En ce sens, nous préconisons une approche très pratique, en petit groupe, où l’échange et la discussion occupent une place importante.
- Se familiariser avec les différents types de personnalité difficile
- Savoir communiquer efficacement les attentes de performance (productivité et savoir-être)
- Savoir préparer et effectuer une rencontre avec un employé difficile
- Connaître ce qu’on doit inclure dans un dossier d’employé
- Se familiariser avec l’application d’un processus disciplinaire
Durée : 7 heures
Sur demande.
Contacter Johanne Ricard au 450 464-5323
- L’impact du stress au travail
- Les symptômes et les causes de l’épuisement
- Les facteurs de risques (auto-évaluation)
- Les actions à prendre
- Les ressources disponibles
Durée : 3,5 heures
Sur demande.
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- Définir les rôles et responsabilités du gestionnaire
- Se familiariser avec les différents styles de leadership
- Prendre conscience de ses capacités d’adaptation et de communication
- Fournir des outils de gestion et d’auto-évaluation
Durée : 7 heures
Sur demande.
Contacter Johanne Ricard au 450 464-5323
- Prendre connaissance des coûts reliés à l’embauche
- Établir un profil de poste
- Comprendre l’aspect marketing des ressources humaines
- Préparer l’affichage externe et les médias pouvant être utilisés
- Connaître les techniques d’entrevue et les tests de sélection
- Concevoir un questionnaire d’entrevue
- Prendre conscience des comportements et biais en entrevue
- Préparer le contrat de travail
- Savoir prendre des références d’emploi
Durée : 7 heures
Sur demande.
Contacter Johanne Ricard au 450 464-5323
- Prendre connaissance des coûts reliés à l’embauche
- Préparer l’arrivée d’un nouvel employé
- Préparer l’intégration et la formation en début d’emploi
- Le contrat de travail
- Maximiser la période de promotion
- Le jumelage, le parrainage et le coaching
- Le taux de roulement
- Le maintien d’un climat de travail stimulant et les impacts sur l’entreprise
- La rétention et la fidélisation du personnel
- La marque employeur et l’aspect marketing des ressources humaines
Durée : 7 heures
Sur demande.
Contacter Johanne Ricard au 450 464-5323
- Définir les objectifs d’un manuel de l’employé
- Connaître les étapes d’élaboration et de réflexion
- Connaître les éléments de contenu à considérer : éthique, pratiques de gestion, communication, droits de la personne, santé et sécurité, code de conduite et autres
- Assurer la conformité avec les lois en vigueur
- Assurer la reconnaissance de lecture du manuel
- Planifier le déploiement du manuel
Durée : 7 heures
Sur demande.
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Comprendre les visées de l’évaluation
Connaître les étapes d’un programme d’évaluation :
- Identifier les besoins et attentes de l’entreprise
- Déterminer les méthodes d’évaluation
- Identifier les critères à évaluer
- Déterminer les actions et les ressources en lien avec l’évaluation
- Connaître les éléments de contenu d’une grille
- Identifier les critères d’efficacité du processus
Reconnaître les pièges possibles de l’évaluation
Durée : 3,5 heures
Date : Calendrier 2019-2020 à venir.
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- La compréhension de cette étape de vie;
- Des exercices visant une meilleure connaissance de soi (intérêts, valeurs, compétences, besoins et autres);
- Des tests psychométriques;
- Les aspects juridiques qu’implique le départ à la retraite;
- Les aspects financiers qu’implique le départ à la retraite;
- L’élaboration d’un plan d’action réaliste et réalisable.
Durée : 14 heures
Sur demande.
Contacter Johanne Ricard au 450 464-5323
